卻隨著微信的逐步開放迎來行業(yè)內外的高度關注,成為了風口,這是好事。(6)
時間:2018-12-27 15:47 瀏覽人數(shù):
淌過的坑
最后,該說說我淌過的那些坑了,成功的經驗固然重要,失敗的教訓也很慘痛。上面的一點經驗可能讀者因為行業(yè),品類屬性,不一定適用,但是下面的這些慘痛教訓,還是希望諸位能夠借鑒。
沒有自己的產品及研發(fā)團隊,這是我淌過的最大的坑了。這讓我在項目進程中極為被動,想要做的功能都不太能滿足,再加之大公司機構臃腫,跨部門溝通極為困難。順手幫你接活的產品和研發(fā)即便想做,但是架不住領導給他安排其他的活兒。所以,掌握自己的產品研發(fā)資源真的很重要,我也是最近才將整個項目的產品研發(fā)團隊跑通。
找不到做小程序的意義和目標。沒想通意義,因為做而做,很容易讓你陷入到被動里面,不知道自己要什么,項目要什么,只能被動地執(zhí)行,還要被領導diss。而一個清晰的對標目標讓你很能夠知道自己和項目該往哪兒去,需要做什么樣的努力。
用戶量起不來。這可能是你沒加入裂變因素,或者你沒找準用戶痛點,或者你的產品實在太難用。
用戶留存困難?;蛟S你該想想,是不是找準了場景,以及有沒有更多或者更通用的場景。
一定要抓住用戶的痛點,自嗨型的功能和想法通通都砍掉,可以在本子上給他們立個墳場,一年之后你會發(fā)現(xiàn)里面尸橫累累,但說不定換個場景又能夠用。
千萬注意溝通與向上溝通,領導不支持,同事不執(zhí)行,你說服不了他們,啥都沒戲。
遵守微信平臺規(guī)則。
【溫馨提示】信達在線倡導尊重與保護知識產權。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權問題,煩請?zhí)峁┌鏅嘁蓡枴⑸矸葑C明、版權證明、聯(lián)系方式等發(fā)郵件至25995300@qq.com ,我們將及時處理。本站文章僅作分享交流用途,作者觀點不等同于信達在線觀點。用戶與作者的任何交易與本站無關,請知悉。