小程序引爆B端戰(zhàn)役 B端賦能時代開啟(2)
時間：2019-01-03 11:56 瀏覽人數(shù)：
同樣，在線下便隨著“掃碼支付”的普及，“公交+小程序”“加油+小程序”“政務(wù)+小乘”“快遞+小程序”等等把特定下的場景如在家，在學(xué)校，在辦公室，在公交車上、在醫(yī)院等地點(diǎn)，人還事情勾連起來，如春風(fēng)化雨般連接起用戶、商家。
小程序進(jìn)入了B端賦能時代。
B端戰(zhàn)役
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前有8600萬的線下商戶等待著賦能B端的小程序去開發(fā)與挖掘，這其中便隱藏著無限的商機(jī)。
根據(jù)阿拉丁小程序統(tǒng)計平臺和指數(shù)平臺數(shù)據(jù)顯示，麥當(dāng)勞8月8日會員節(jié)，i麥當(dāng)勞小程序當(dāng)日用戶訪問量是前一日的2.58倍，是后一日的2.62倍;其當(dāng)日新用戶訪問量是前一日的
2.04倍，是后一日的2.95倍，沖入阿拉丁指數(shù)總榜TOP30。
今年七夕節(jié)美團(tuán)小程序推出紅包裂變活動，通過阿拉丁小程序統(tǒng)計平的臺監(jiān)測數(shù)據(jù)，可以看到活動當(dāng)天，其小程序日UV相比日常均值上升了5倍，訪問用戶中來自分享的占比近六成，
活動帶來的新用戶占比也超過50%。
小程序在B端的能力得到真正的展現(xiàn)。
為什么騰訊近一年內(nèi)在線下零售頻頻發(fā)力?用馬化騰的話說，除了利用數(shù)字技術(shù)助力線下傳統(tǒng)零售，能夠抓住數(shù)字化的機(jī)遇，能夠把人、貨、場景幾方面全部打通，要不將會失去競爭力。
騰訊發(fā)現(xiàn)線上和線下零售的融合開始了，這個融合的主戰(zhàn)場在線下，這種大融合可能會對以后的社會生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，騰訊必須參與進(jìn)來。
騰訊方面出手可謂快、準(zhǔn)、狠，從今年1月起，短短3個月，投資了家樂福、萬達(dá)商業(yè)和海瀾之家，投資額已達(dá)200億。再加上去年投資的每日優(yōu)鮮、美團(tuán)點(diǎn)評、永輝超市、超級物種、唯品會，估計騰訊在新零售領(lǐng)域已砸了超過500億。
一系列動作，無外乎是進(jìn)行B端場景的爭奪。
作為電商基因的阿里自不必說，自從打響新零售戰(zhàn)役以來，一直在打通線上線下會員、支付、貨品。在面向?qū)嶓w零售不僅通過資本去推推進(jìn)合作，同時還孵化了盒馬鮮生希望在這個鏈路上跑通。
支付寶小程序戰(zhàn)略具有四個特點(diǎn)：
一是，高度聚焦本地商務(wù)和服務(wù)，圍繞錢的流轉(zhuǎn)，打各種交易場景，所以諸如內(nèi)容、游戲、社交這些線上流量的品類，一開始不在考慮中。
二是高度重視商家賦能，主打服務(wù)交易升級。第一個爆點(diǎn)集中在“信用分”上，信用免押成為第一個爆品，幫助商家降低押金門檻，迅速捕獲優(yōu)質(zhì)信用客戶，提升轉(zhuǎn)化率。再比如會員系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、人臉識別、融資擔(dān)保。
三是高門檻，更類似ios操作系統(tǒng)，更封閉但也更強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅安全品質(zhì)，所以微信門店這種告示牌類小程序你是看不到的。
四最關(guān)鍵，全流量分發(fā)。很多人說支付寶沒有流量紅利，但這回支付寶是全平臺分發(fā)，手淘、天貓、高德地圖……等等阿里系app上都可以復(fù)用和觸發(fā)。如果真的做到這個流量紅利也不得了。
然而，伴隨著微信互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，微信小程序日活躍賬戶超2億，是目前微信生態(tài)環(huán)境不可忽視的一環(huán)，小程序生態(tài)已然發(fā)力，正呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，邁入高速發(fā)展的快車道，覆蓋政務(wù)民生，交通出行、金融、旅游、酒店、餐飲、零售等多個行業(yè)。
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